RECRUIT

인사제도

인사원칙

연공서열 중심의 인사제도를 지양하고 철저하게 임직원의 성과와 능력에 따라 보상하는 성과주의 인사원칙을 운영하고 있습니다.

표준직급체계

불스원은 승격제도를 실시하고 있으며 객관성의 원칙, 기회균등의 원칙, 능력주의 원칙에 의거하여 합리적인 결정을 하고자 노력합니다.
기준소요년수 충족 시 승격의 기회가 부여되나, 개인의 성과 및 역량에 따라 조기 승진 등의 기회가 주어집니다.

성과평가: 연1회 / 역량평가: 공통역량, 리더쉽역량에 대한 평가 연 1회

  • 사원
  • 주임
  • 대리
  • 과장
  • 차장
  • 부장

평가제도

회사에 대한 기여도와 개인의 잠재 역량에 대한 합리적이고 객관적인 평가를 시행하고 있습니다.
글로벌 인재육성을 실현시키기 위해 궁극적으로 개인의 성과와 조직의 경쟁력을 강화하고 있습니다.

  • STEP.1
    목표설정
  • STEP.2
    중간점검
  • STEP.3
    자기평가
  • STEP.4
    상사평가
  • STEP.5
    최종평가

보상제도

회사는 객관적이고 체계적인 평가를 통하여 역량과 성과에 따른 보상을 기본 원칙으로 하는 연봉제를 시행하고 있습니다.
성과주의 보상 정책에 입각한 시장에 경쟁력 있는 보상 정책을 유지 및 발전시키기 위해 노력합니다.

  • 외부 경쟁력
    우수한 인재를
    채용하고 유지하기 위하여
    외부시장의 임금경쟁력을
    유지하고 있습니다.
  • 내부 공정성
    유사한 또는 동일한 직무를
    수행하는 직원들의 급여형평성을
    고려하고 내부적으로 일관성
    있는 제도를 유지합니다.
  • 성과에 따른 보상
    회사는 개인 및 회사 성과에 따른
    성과주의 보상 정책을
    유지합니다.

인재육성

임직원의 역량 향상 및 핵심인재 양성을 위해 다양한 교육 프로그램을 운영하고 있습니다.

  • 인재육성 교육 프로그램
  • 리더십교육
  • 입문교육
  • 직무교육
  • 핵심가치교육
  • 의무교육
  • 이러닝 교육
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